Conseil RH

En véritables facilitateurs, nous nous distinguons par notre capacité à proposer des solutions RH sur mesure, adaptées aux spécificités de chaque organisation.

Nous identifions les « irritants » afin d’améliorer les processus visant à des ajustements organisationnels et au développement du capital humain.

Notre engagement va au-delà du conseil : nous accompagnons nos clients dans la mise en œuvre de solutions concrètes, visant à renforcer l’alignement entre leurs ressources humaines et leur vision stratégique/processus.

Vos enjeux de Conseil RH

Accélerer votre performance

L’organisation d’une entreprise peut et doit représenter un levier de performance. Organigramme, grille de rémunérations, pratiques & processus RH… nous vous offrons des analyses stratégiques et des outils de reporting pour transformer vos pratiques RH en un véritable accélérateur de croissance pour votre entreprise.

Développer votre capital humain

Le coût du personnel représente aisément 60% ou plus du total des coûts opérationnels en entreprise, ce qui devrait placer la gestion du capital humain au cœur des préoccupations des directions.

Chez exolys, nous vous proposons des solutions personnalisées pour une gestion optimale de vos talents, et garantir leur rétention et leur épanouissement. Stabilisez votre turn over, engager et fidélisez vos salariés, encouragez la créativité et l’innovation, renforcez leur compétitivité.

Adapter vos référentiels aux évolutions métiers

Construire une cartographie des compétences est un exercice délicat, mais qui comporte de nombreux avantages, que ce soit pour la GEPP, la définition des besoins de formation, l’évaluation des salariés ou encore la définition des besoins en recrutement.

Adaptez votre organisation aux évolutions métiers et aux impacts de l’IA, identifiez les compétences clés liées aux évolutions. Nous vous accompagnons dans la mise à jour de vos référentiels métiers et fiches de poste. Nous travaillons ensemble pour définir les compétences nécessaires, restructurer les rôles et garantir que votre organisation est prête à relever les défis futurs.

Valoriser votre réputation

Se démarquer est essentiel… Dans un marché ultra-compétitif, il est impératif de construire sa réputation et d’assurer sa visibilité.

Nous élaborons avec vous des stratégies efficaces pour valoriser votre image employeur, diffuser vos valeurs et faire valoir votre savoir-faire.

Vos enjeux de Conseil RH

Accélerer votre performance

L’organisation d’une entreprise peut et doit représenter un levier de performance. Organigramme, grille de rémunérations, pratiques & processus RH… nous vous offrons des analyses stratégiques et des outils de reporting pour transformer vos pratiques RH en un véritable accélérateur de croissance pour votre entreprise.

Développer votre capital humain

Le coût du personnel représente aisément 60% ou plus du total des coûts opérationnels en entreprise, ce qui devrait placer la gestion du capital humain au cœur des préoccupations des directions.

Chez exolys, nous vous proposons des solutions personnalisées pour une gestion optimale de vos talents, et garantir leur rétention et leur épanouissement. Stabilisez votre turn over, engager et fidélisez vos salariés, encouragez la créativité et l’innovation, renforcez leur compétitivité.

Adapter vos référentiels aux évolutions métiers

Construire une cartographie des compétences est un exercice délicat, mais qui comporte de nombreux avantages, que ce soit pour la GEPP, la définition des besoins de formation, l’évaluation des salariés ou encore la définition des besoins en recrutement.

Adaptez votre organisation aux évolutions métiers et aux impacts de l’IA, identifiez les compétences clés liées aux évolutions. Nous vous accompagnons dans la mise à jour de vos référentiels métiers et fiches de poste. Nous travaillons ensemble pour définir les compétences nécessaires, restructurer les rôles et garantir que votre organisation est prête à relever les défis futurs.

Valoriser votre réputation

Se démarquer est essentiel… Dans un marché ultra-compétitif, il est impératif de construire sa réputation et d’assurer sa visibilité.

Nous élaborons avec vous des stratégies efficaces pour valoriser votre image employeur, diffuser vos valeurs et faire valoir votre savoir-faire.

Nos missions Conseil RH

Évaluer et transformer votre organisation
Construire une stratégie de rétention de vos talents
Améliorer votre visibilité et faire valoir votre savoir-faire
Faire évoluer les référentiels métiers et fiches de postes

Notre valeur ajoutée

Depuis 20 ans, notre accompagnement d’organisations de toutes tailles et tous secteurs nous a permis d’identifier les bonnes pratiques et facteurs de réussite, mais également les freins et les « irritants ».

Nos champs d’actions :

  • Audit RH (Analyse des process de Recrutement, process d’intégration de collaborateurs) + plan d’action correctif éventuel (Mise en œuvre et suivi)
  • Mise en place de programme de fidélisation interne (Formation – Motivation – QVT)
  • Renforcement et/ou développement de la marque-employeur : Attirer – Intégrer et Fidéliser les collaborateurs
  • Définition de la Culture d’entreprise (Définition des valeurs)
  • Accompagnement au développement du Leadership (Bonnes pratiques managériales, stratégies et supports de communication)
  • Bien-être au travail et optimisation du temps de travail 
  • Amélioration de la communication interne et accroissement de la coordination des équipes (Communication / Confiance / Motivation)
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Notre P.A.C.T

Parce notre métier est un métier d’engagement,
nous avons construit un PACT clients/candidats qui régit nos actions au quotidien.

Notre démarche

1. Faire évoluer vos structures organisationelles

Il nous est essentiel de questionner votre organisation afin d’identifier ses atouts, mais également des axes d’amélioration, de sorte à faire de vos pratiques RH un véritable accélérateur de croissance pour votre entreprise.

2. Construire une stratégie de rétention de vos talents

Loin des solutions toutes faites et génériques, nous vous proposons un accompagnement personnalisé pour identifier des solutions concrètes et applicables, garantissant l’épanouissement de vos collaborateurs.

3. Valoriser votre organisation

Nous vous aidons à mettre des mots sur les atouts de votre entreprise, son savoir-faire, et les valeurs qu’elle souhaite diffuser. Autant d’éléments essentiels à une communication qualitative.

4. Anticiper les mutations en adaptant vos référentiels métiers et vos fiches de poste

Nous vous aidons à identifier les nouvelles compétences techniques et comportementales nécessaires pour les métiers de demain. Nous vous accompagnons également dans la refonte de vos descriptions de postes pour permettre une adaptation rapide aux nouvelles technologies et aux changements de marchés.

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John Doe

Président de Intersport

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notre équipe

Vous recherchez des talents pour d’accompagner la réalisation de vos projets et le développement de l’entreprise ?

Vous avez besoin d’un éclairage, d’un conseil, d’une évaluation experte ?

Vous souhaitez réaliser une cartographie métier / marché pour vos recrutements présents et futurs ?

Une seule solution :

Nos autres expertises

Chez exolys, nous ne nous contentons pas de connecter les entreprises avec les candidats ; nous allons plus loin, en exploitant les connaissances approfondies acquises sur le terrain pour offrir des services enrichis en conseil RH.

Recrutement : du sourcing à l’évaluation
Évaluation des talents & compétences
Diagnostic marché

Nos secteurs
d'activité

Historiquement, exolys s’est construit autour de trois piliers :

Au fil du temps, notre équipe s’est enrichie de nouveaux collaborateurs confirmés, qui ont permis à exolys de développer d’autres entités :