Diagnostic marché

Préalable à toute action de sourcing, ce Diagnostic visant à une cartographie d’un secteur d’activité (Profiling) est une démarche stratégique pour appréhender le marché dans lequel nous allons identifier et sourcer les talents.

Cette analyse nous permet de transmettre à nos clients une photographie en temps réel de leur marché et d’adapter notre stratégie de sourcing en fonction de la réalité des données collectées.

Une approche holistique, fondée sur l’appréciation de l’ensemble des données, et qui s’inscrit dans la durée puisqu’elle permet de suivre les évolutions de ce marché.

Vos enjeux de Diagnostic marché (Briefing & Débriefing)

Identifier les tendances de vos marchés

Une certaine prise de hauteur représente un avantage stratégique pour une entreprise. Nous vous proposons ainsi d’identifier et d’évaluer, dans un secteur défini, les différents acteurs qui y évoluent, leurs organisations, les rémunérations et avantages sociaux en vigueur, les pratiques RH, et les stratégies d’attractivité.

Évaluer le potentiel de votre bassin d’emploi

Il est essentiel pour une entreprise de savoir identifier le type de profils qui pourra lui permettre d’accéder à ses objectifs. Nous observons avec vous le marché, définissons les (et pas des) compétences clés, et identifions les formations et parcours professionnels qui correspondent à vos projets.

Adapter vos stratégies

Le fait de maîtriser son marché doit permettre à une entreprise d’élaborer des stratégies de recrutement efficaces. Nous construisons avec vous ces stratégies, en définissant des moyens concrets d’attirer les talents qui vous intéressent, et en valorisant les atouts de votre organisation.

Vos enjeux de Diagnostic marché (Briefing & Débriefing)

Identifier les tendances de vos marchés

Une certaine prise de hauteur représente un avantage stratégique pour une entreprise. Nous vous proposons ainsi d’identifier et d’évaluer, dans un secteur défini, les différents acteurs qui y évoluent, leurs organisations, les rémunérations et avantages sociaux en vigueur, les pratiques RH, et les stratégies d’attractivité.

Évaluer le potentiel de votre bassin d’emploi

Il est essentiel pour une entreprise de savoir identifier le type de profils qui pourra lui permettre d’accéder à ses objectifs. Nous observons avec vous le marché, définissons les (et pas des) compétences clés, et identifions les formations et parcours professionnels qui correspondent à vos projets.

Adapter vos stratégies

Le fait de maîtriser son marché doit permettre à une entreprise d’élaborer des stratégies de recrutement efficaces. Nous construisons avec vous ces stratégies, en définissant des moyens concrets d’attirer les talents qui vous intéressent, et en valorisant les atouts de votre organisation.

Nos missions Diagnostic marché (Briefing & Débriefing)

Photographier l’état actuel de votre secteur
Apprécier vos perspectives marché
Construire des stratégies pertinentes

Notre valeur ajoutée

La veille exhaustive et rigoureuse que nous assurons nous permet d’apprécier les évolutions de votre secteur, d’identifier les meilleures pratiques, et ainsi, de vous offrir une photographie ad hoc.

Nos analyses tirent profit de notre réseau et de notre compréhension approfondie des secteurs pour fournir des insights pertinents et actionnables.

Nous utilisons des outils avancés d’analyse de données pour aider nos clients à observer les dynamiques de marché et à optimiser leurs stratégies.

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Notre P.A.C.T

Parce notre métier est un métier d’engagement,
nous avons construit un PACT clients/candidats qui régit nos actions au quotidien.

Notre démarche

1. Cartographier votre marché

Nous vous proposons une analyse holistique de votre marché, en examinant les entreprises qui y évoluent, les conditions qu’elles offrent à leurs salariés, leurs pratiques RH et leurs stratégies pour attirer des talents.

2. Analyser vos besoins

Il s’agit de vous interroger sur les projets et perspectives de votre organisation, et de pouvoir identifier les potentiels et types de profils qui vous permettront d’accéder à vos objectifs.

3. Structurer vos stratégies

Nous vous accompagnons dans la construction de vos différents projets, identification, opportunités/menaces, optimisation des ressources, positionnement concurrentiel, profilage candidats, etc.

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Jackie Doe

Président de Intersport

Échangez avec
notre équipe

Vous recherchez des talents pour d’accompagner la réalisation de vos projets et le développement de l’entreprise ?

Vous avez besoin d’un éclairage, d’un conseil, d’une évaluation experte ?

Vous souhaitez réaliser une cartographie métier / marché pour vos recrutements présents et futurs ?

Une seule solution :

Nos autres expertises

Chez exolys, nous ne nous contentons pas de connecter les entreprises avec les candidats ; nous allons plus loin, en exploitant les connaissances approfondies acquises sur le terrain pour offrir des services enrichis en conseil RH.

Recrutement : du sourcing à l’évaluation
Évaluation des talents & compétences
Conseil RH

Nos secteurs
d'activité

Historiquement, exolys s’est construit autour de trois piliers :

Au fil du temps, notre équipe s’est enrichie de nouveaux collaborateurs confirmés, qui ont permis à exolys de développer d’autres entités :