Évaluation des talents & compétences

La qualité de nos recrutements se fonde sur une méthodologie d’évaluation largement éprouvée, qui nous offre une parfaite perception du savoir-faire et du savoir-être des candidats que nous rencontrons.

Cette expertise nous permet de vous accompagner dans une démarche d’évaluation de talents identifiés.

Au terme de cette évaluation objective, qui repose sur des tests, des entretiens approfondis, des mises en situations … nous émettons un avis et une recommandation.
Notre feed-back permet également aux talents de prendre la mesure de leurs forces et de leurs acquis, ainsi que de leurs perspectives d’évolution.

Vos enjeux de d'évaluation

Objectiver l’évaluation en l’externalisant

Il peut être difficile d’avoir un regard objectif sur le potentiel d’un collaborateur ou d’un talent identifié. Nous vous proposons une évaluation neutre, éclairée et exhaustive, qui vous permettra de statuer quant à sa potentielle évolution au sein de votre organisation.

S’appuyer sur des outils et méthodes éprouvés

Externaliser l’évaluation d’une personne vous permet d’accéder à des informations que vous n’auriez pu obtenir sur sa personnalité, ses ambitons et ses capacités. Tests, assessments, mises en situation… nous multiplions nos approches pour vous garantir une analyse optimale de son potentiel.

Conseiller et orienter vos collaborateurs

Il peut être difficile d’expliquer à un collaborateur les raisons pour lesquelles l’évolution à laquelle il prétend n’est pas envisageable.
En recourant à un regard extérieur, vous limitez sa déception et sa frustration. Nous nous engageons ainsi à le faire bénéficier d’un feed-back quant à ses atouts et à ses axes d’amélioration, oeuvrant ainsi à sa remotivation.

Mettre en place un accompagnement pour une évolution réussie

La décision de faire évoluer un collaborateur ne peut précisément pas se limiter à sa promotion, mais doit s’associer à un accompagnement régulier. Ayant pu évaluer des points de vigilance, nous nous assurons que ce dernier s’adapte correctement à ses nouvelles fonctions, et prévenons ainsi des situations complexes.

Vos enjeux de d'évaluation

Objectiver l’évaluation en l’externalisant

Il peut être difficile d’avoir un regard objectif sur le potentiel d’un collaborateur ou d’un talent identifié. Nous vous proposons une évaluation neutre, éclairée et exhaustive, qui vous permettra de statuer quant à sa potentielle évolution au sein de votre organisation.

S’appuyer sur des outils et méthodes éprouvés

Externaliser l’évaluation d’une personne vous permet d’accéder à des informations que vous n’auriez pu obtenir sur sa personnalité, ses ambitons et ses capacités. Tests, assessments, mises en situation… nous multiplions nos approches pour vous garantir une analyse optimale de son potentiel.

Conseiller et orienter vos collaborateurs

Il peut être difficile d’expliquer à un collaborateur les raisons pour lesquelles l’évolution à laquelle il prétend n’est pas envisageable.
En recourant à un regard extérieur, vous limitez sa déception et sa frustration. Nous nous engageons ainsi à le faire bénéficier d’un feed-back quant à ses atouts et à ses axes d’amélioration, oeuvrant ainsi à sa remotivation.

Mettre en place un accompagnement pour une évolution réussie

La décision de faire évoluer un collaborateur ne peut précisément pas se limiter à sa promotion, mais doit s’associer à un accompagnement régulier. Ayant pu évaluer des points de vigilance, nous nous assurons que ce dernier s’adapte correctement à ses nouvelles fonctions, et prévenons ainsi des situations complexes.

Nos missions d'évaluation

Évaluer les talents
Orienter et préconiser
Donner un feed back
Accompagner une évolution de carrière

Notre valeur ajoutée

Revue de performances, référentiel de compétences, mobilité interne, évaluation externe, ou accompagnement à la transition professionnelle…

Parce que nous évaluons depuis 20 ans et quotidiennement des profils cadres (middle et top management) et de Spécialistes, nous sommes en mesure de vous apporter un éclairage objectif sur les potentiels et perspectives des talents que vous avez identifiés.

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Notre P.A.C.T

Parce notre métier est un métier d’engagement,
nous avons construit un PACT clients/candidats qui régit nos actions au quotidien.

Notre démarche

1. Comprendre votre projet

PGL : Il est essentiel de suivre une démarche structurée garantissant l’objectivité, l’efficacité et la pertinence de notre évaluation. Il s’agit de contextualiser votre besoin : clarification des objectifs, identification des qualités et compétences requises, principaux projets à moyen et long termes…

2. Elaborer un processus d’évaluation

Nous vous proposons un processus d’évaluation adapté à vos objectifs (évaluation à 360°, assessments, mises en situation, feedback, …). Il s’agit d’établir des critères spécifiques et mesurables.

3. Débrifier avec vous

Nous vous présentons les résultats de notre évaluation, et vous proposons un conseil éclairé quant aux potentiels des talents identifiés.

4. Feedback et suivi

Nous effectuons un debrief complet, et procurons au talent évalué des conseils pour atteindre ses objectifs – que son évolution/intégration soit actée ou non. Nous lui proposons de suivre son évolution à court et moyen termes.

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John Doe

Président de Intersport

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notre équipe

Vous recherchez des talents pour d’accompagner la réalisation de vos projets et le développement de l’entreprise ?

Vous avez besoin d’un éclairage, d’un conseil, d’une évaluation experte ?

Vous souhaitez réaliser une cartographie métier / marché pour vos recrutements présents et futurs ?

Une seule solution :

Nos autres expertises

Chez exolys, nous ne nous contentons pas de connecter les entreprises avec les candidats ; nous allons plus loin, en exploitant les connaissances approfondies acquises sur le terrain pour offrir des services enrichis en conseil RH.

Recrutement : du sourcing à l’évaluation
Diagnostic marché
Conseil RH

Nos secteurs
d'activité

Historiquement, exolys s’est construit autour de trois piliers :

Au fil du temps, notre équipe s’est enrichie de nouveaux collaborateurs confirmés, qui ont permis à exolys de développer d’autres entités :